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Control de Proyectos a través del método del valor ganado (EVM)


DÍA Sábado 6 y 13 de Octubre
HORA de 9:00 a 13:00 hs.

POR QUÉ HACER ESTE CURSO
Es muy común observar proyectos muy bien planificados y que luego la realidad es totalmente distinta. Por esta razón llevar un control de desviaciones para poder tomar decisiones correctivas o preventivas a tiempo es fundamental.
El método de la gestión del valor ganado, EVM, por sus siglas en inglés (Earned Value Managemente) es reconocido como el más difundido entre las grandes empresas y las grandes corporaciones gubernamentales, sobre todo en Estados Unidos y en Japón.
Este método permite llevar indicadores para medir el estado actual del proyecto y proyectar el resultado hacia el futuro.

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